Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost interviewé sur BFM RADIO jeudi 17 juillet 2008 dans le cadre de l’émission GOOD MORNING BUSINESS

Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost International interviewé sur BFM RADIO jeudi 17 juillet 2008 dans le cadre de l’émission GOOD MORNING BUSINESS à propos de la réussite du modèle économique low cost de TVLowCost et de l’ouverture de la nouvelle filiale à NEW YORK.

Pour écouter l’interview de 7 minutes, cliquez ici

8 Low costeurs leader, et moi et moi et moi !

Quand l’économie se tend, l’approche low-cost de l’agence TVLowCost Grand Est, c’est la “BONNE réponse au BON moment sur le BON média !”

Chaque jour qui passe apporte son lot de mauvaises nouvelles économiques, il est, hélas, limpide que nos économies entrent dans une phase de récession et de tensions extrêmes sur tous les fronts. Il est certain que les consommateurs, à titre privé ou pour leurs entreprises vont reporter, voire réduire, leurs achats de toutes sortes de biens et de services. Cette baisse de consommation va entraîner, on le sait bien, une diminution des investissements publicitaires…Les marques ont déjà commencé à “réduire la voilure”, il suffit de regarder les chiffres publiés par les différents organismes de mesure de l’activité publicitaire. Les entreprises ont conscience que ce n’est pas une bonne manière d’affronter la crise, elles savent qu’elles devraient, au contraire, défendre leurs marques face aux concurrents et face à la montée des marques distributeurs (ou des marques génériques) mais, pas le choix, il faut sécuriser le résultat de fin d’année!
C’est ici que l’agence TV économique, TVLowCost Grand Est, trouve une pertinence encore renforcée.
Car si les marques doivent diminuer drastiquement leurs investissements pub, le risque est grand qu’elles se rendent compte qu’avec leurs partenaires publicitaires traditionnels “High Cost“, le courant ne passe tout simplement plus. Les agences classiques ne peuvent tout simplement plus s’adapter à un contexte économique où il faut savoir économiser sur tout ce qui coûte cher dans le process de développement d’une campagne publicitaire télévision.
Leurs charges sont trop lourdes : regardez les locaux dans lesquels ces agences se logent : adresses prestigieuses, décorations exécutées par les designers à la mode, équipements dernier cri, flotte de voitures de société pléthorique, salaires incroyables (il n’est pas rare que les créatifs “stars” soient payés 15 000, 20, 25 000 euros mensuels…), et tout à l’avenant.
Leurs objectifs fondamentaux n’ont pas varié depuis des décennies : rendre leurs créations célèbres et les couronner du plus grand nombre possible de trophées, récompenses et médailles en chocolat en tous genres. Il ne faut pas oublier cet objectif primordial : l’image créative de l’agence.
Tout le reste est moins important. Les publicitaires traditionnels n’ont que cette obsession collective en tête : gagner des prix avec un objectif ultime : rapporter des LIONS D’OR du Festival de CANNES, consécration absolue. Pour cet objectif, tout va être mis en oeuvre : imposer au client une idée publicitaire risquée, susceptible de séduire les jurys créatifs blasés de tout. Imposer un réalisateur “star” parce qu’il sera susceptible de cautionner l’originalité de “l’oeuvre publicitaire” vis-à-vis des mêmes jurys blasés. Imposer un tournage sur un lieu éxotique pour rapporter des images et des éclairages qui surprendront les sempiternels jurys créatifs blasés. Le tout étant, bien entendu, financé sur le budget du client qui ne sait plus quoi penser, après tout, il fait confiance à l’agence pour lui faire des pubs efficaces, c’est difficile de s’opposer à des publicitaires qui savent manier les arguments…
Quant au média-planning, inutile de dire que tous les conseillers, aussi bien l’agence créative que l’agence média, vont se liguer pour convaincre le client qu’il faut passer obligatoirement en Prime Time… On ne saurait avoir fait un aussi remarquable film de pub pour ne pas le montrer à la France entière rassemblée autour du JT ou de la Star Ac !

Sauf que… Sauf que les temps ont changé et que la situation se dégrade. Sauf que les annonceurs sont de moins en moins “bluffés” par la frime et les arguments spécieux. L’heure est aux économies et au pragmatisme, la pub TV c’est FAIT POUR VENDRE, un point c’est tout !

Et là, l’approche low-cost de l’agence TVLowCost, c’est la “BONNE réponse au BON moment sur le BON média !”

Vous voulez en savoir plus ? Contactez : Samuel MONOD, Directeur associé, au 06 81 98 79 83

Le premier fleuriste low cost

Happy, les fleurs à petits prix
Le réseau de franchise Monceau Fleurs a lancé un nouveau concept de magasins de proximité de moins de 80 m² appelé Happy. Ces boutiques vendent des fleurs à l’unité de 0,20 à 1 € la pièce, des bouquets préparés avec de nouveaux packagings (15 € le bouquet avec le vase en plexiglas, contre 30 € en moyenne chez d’autres fleuristes). Le cadre se veut tendance et épuré. Le premier magasin a ouvert ses portes en novembre à Paris.

En savoir plus : www.happy.fr

La location de véhicule à bas prix

UCAR : la location longue et courte durée de véhicule
UCAR est né de la conviction que la location est la façon de consommer l’automobile la plus avantageuse pour l’automobiliste moderne, à condition d’en faire baisser les prix. La société gère aujourd’hui un parc de 10 000 véhicules, dont 2 000 en location longue durée et 8 000 en location courte et moyenne durée. Les tarifs pratiqués rendent la location très compétitive par rapport à la propriété, à condition de ne pas se servir de sa voiture tous les jours. La réservation en ligne est possible.
En savoir plus : www.ucar.fr

Le coiffeur des petits budgets

Tchip : un coiffeur très bon marché mais efficace
Avec un forfait shampooing, coupe, brushing à 27 €, cette chaîne de salons de coiffure gagne du terrain. Ses 224 espaces dans toute la France, la place en tête sur ce marché. Un salon Tchip ouvre ses portes tous les 5 jours. Implanté en centres-villes, ses coiffeurs sont entraînés pour couper les cheveux vite et de façon économique, c’est à dire sans toute la fioriture proposée habituellement chez un salon traditionnel. La marque, née en 1986, appartient au groupe vOg.

En savoir plus : www.tchip.fr

Prem’s : le train pas cher

Prem’s : le billet premier prix de la SNCF
Le billet Prem’s s’achète directement avec un paiement en ligne, jusqu’à 14 jours avant le départ et permet de bénéficier d’une réduction de 30 % à 40 % sur le plein tarif. Attention, la vente est ouverte deux mois avant la date de départ et les stocks sont limités. De plus, il est non échangeable et non remboursable. Les opérations s’effectuent uniquement par Internet.

En savoir plus : www.voyages-sncf.com

La voiture à petit prix

La Logan de Dacia, une vraie voiture pour 7 500 €
Son lancement français en juin 2004 fait grand bruit. En 1999, Renault rachète le constructeur roumain Dacia et part à la conquète de l’est. Le but : proposer une voiture fiable et fonctionnelle aux clients qui n’ont pas les moyens d’acheter du neuf. Le groupe ambitionne la vente de 700 000 véhicules à l’horizon 2010. Un concept car Logan a même été présenté au dernier salon de l’automobile de Genève.

En savoir plus : Dossier Logan

La banque en ligne

Boursorama Banque, la banque low cost
Boursorama Banque, la fililale de la Société Générale, offre la possibilité d’ouvrir un compte courant par Internet. La procédure : on remplit un dossier, on le poste, et quelques jours plus tard, après la réception de codes d’accès, le compte est ouvert. Gratuit, ce service s’adresse aux particuliers. Toute la gestion est réalisée par Internet. Sans frais de maintenance d’agence, ni de paie pour les commerciaux, ses services bancaires sont meilleur marché. A titre d’exemple, la cotisation pour une carte Visa internationale à débit différé est à 35 € chez Boursorama. A la Société Générale, il faudra compter 42 €.

En savoir plus : www.boursorma.com

Le “low cost” aérien

Easy Jet, le pionnier des vols à prix cassés
Easy Jet a été l’une des premières compagnies aériennes à saisir l’opportunité d’Internet, en vendant ses billets pour la première fois en ligne en avril 1998. Aujourd’hui, ce sont près de 95 % de ses sièges à bord qui sont vendus sur le Net. La compagnie a réduit les coûts de distribution et d’émission grâce au billet électronique, ne propose pas de collation gratuite en vol, et a adopté une gestion de bureau “sans papier”, c’est à dire uniquement en informatique. EasyJet s’est étendue aux croisières, hôtels, cafés, location de voiture…

En savoir plus : www.easyjet.com

Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost interviewé sur BFM RADIO jeudi 17 juillet 2008 dans le cadre de l’émission GOOD MORNING BUSINESS

Jean-Paul TREGUER, PDG de TVLowCost International interviewé sur BFM RADIO jeudi 17 juillet 2008 dans le cadre de l’émission GOOD MORNING BUSINESS à propos de la réussite du modèle économique low cost de TVLowCost et de l’ouverture de la nouvelle filiale à NEW YORK.

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TVLowCost Grand Est, l’agence TV qui économise le moindre centime de votre budget marketing.

TVLowCost Grand Est, l’agence TV qui économise le moindre centime de votre budget marketing.

Vous rêviez d’une agence télé qui se préoccupe de vous faire économiser de l’argent sur votre budget publicitaire ? Ne cherchez plus, vous l’avez trouvée ! Avec notre méthode éprouvée sur plusieurs centaines de campagnes TV pour des dizaines de marques, vous avez la garantie que chaque centime investi le sera avec parcimonie. Venez donc nous rencontrer, vous verrez que nous savons comment “FAIRE + AVEC -”

Pour plus d’informations :

Samuel MONOD, Directeur associé au 06 81 98 79 83

TVLowCost impose à l’international son modèle du « Pack TV tout compris » en implantant TVLowCost USA à NEW-YORK, 11ème filiale du groupe publicitaire français, 100% indépendant, né en octobre 2004.

TVLowCost impose à l’international son modèle du « Pack TV tout compris » en implantant TVLowCost USA à NEW-YORK, 11ème filiale du groupe publicitaire français, 100% indépendant, né en octobre 2004.

En 3 ans ½, l’agence pionnière du modèle low-cost dans la publicité TV, a prouvé la pertinence de son approche en ouvrant 11 filiales dans le monde et en séduisant plus de 100 marques. Le groupe a déjà réalisé plus de 450 spots TV. L’agence TVLowCost USA de NEW YORK, dirigée par JIM LURIE, démarre avec 10 collaborateurs.
Le groupe français, 100% indépendant, emploie plus de 200 personnes et devrait réaliser une Marge Brute de 35 Millions d’euros en 2008.

« La pub télé low cost, ça ne marchera jamais ! », « Impossible, irréaliste », « Le low cost n’a pas sa place dans la publicité TV »…
Le moins que l’on puisse dire, c’est que les publicitaires traditionnels n’avaient pas laissé beaucoup d’espoir à TVLowCost lors de son lancement en octobre 2004. Pourtant, les fondateurs de l’agence (française et 100% indépendante de tout groupe), Jean-Paul TREGUER, PDG et Rodolphe MULLER, DG/ Directeur de création et leurs associés, savaient que les coûts exorbitants pratiqués par les agences « High-Cost » interdisaient à un nombre croissant de marques d’accéder au média TV.

La publicité était le dernier grand marché où le concept du Low-Cost n’existait pas sous une forme structurée. Or, les investissements pub TV (3,46 Milliards € en 2007) méritaient qu’on se pose la question d’en diminuer le coût au maximum ! Ceci, en intervenant à tous les niveaux des structures de coûts de la publicité : train de vie de l’agence, méthode de production des films, achat média.
TVLowCost a révolutionné ce marché en créant le « PACK TV TOUT COMPRIS » permettant aux annonceurs, PME ou grandes marques, d’aller en TV avec une campagne solide de 100 spots sur les chaînes hertziennes pour un budget tout compris de 250 000 €, par contrat garanti (soit 3 à 4 fois moins cher que le consensus habituel sur le coût d’une pub TV nationale).

Depuis son lancement en France, TVLowCost a ouvert des filiales en Allemagne, UK, Belgique, Italie, Espagne, Suède, Canada, Australie, Nouvelle Zélande et aujourd’hui, USA. Partout elle rencontre le même succès, avec des associés entrepreneurs qui quittent le monde des agences traditionnelles pour créer « ex-nihilo » l’agence qui démocratise la pub TV dans leur pays.
L’agence de NEW YORK a développé un « All Inclusive TV Pack » qui permet pour 500 000 $ de communiquer sur l’ensemble du territoire américain avec plus de 2000 spots diffusés

Déjà plus de 100 annonceurs ont plébiscité cette approche (dont 57 pour la France), citons : HEINZ, UNILEVER, BRIOCHES PASQUIER, UPSA-FERVEX, WRANGLER, PHYTHALGIC, GAYELORD HAUSER, BAYER, MERCK, LILLY, BOSE, RICOH, WATERAIR, VILMORIN…

Désolé, les publicitaires « High Cost » vont encore continuer longtemps à grincer des dents…

Pour plus d’informations : Samuel MONOD, Directeur associé au 06 81 987 983

La chaîne hôtelière Le ROI SOLEIL, une spécificité alsacienne Low Cost !

Denis Kuentz, 71 ans, est désormais à la tête de 6 établissements, à Mulhouse, Colmar, Strasbourg et Amnéville.

“Un très bon service au coût le plus juste”

Attiré par la philosophie des hôtels à bas prix, Denis Kuentz investit dès 1993 dans ce créneau, sans pour autant négliger la qualité des prestations, persuadé de faire un pari sur l’avenir. “Le Low Cost c’est quoi ? Offrir un très bon service au coût le plus juste pour être accessible au plus grand nombre”, souligne le créateur de la chaîne. “Faire dans le luxe pour ne toucher qu’une personne sur mille ça n’est pas porteur. Aujourd’hui, le train de vie n’est pas aussi confortable qu’avant. Les jeunes générations se tournent vers les gammes économiques”. Et ça, chez TVLowCost Grand Est nous l’avons bien compris et parfaitement intégré ! Pas de jolies jeunes filles pour vous offrir un café le temps de patienter (chez TVLowCost Grand Est on ne patiente pas !), pas d’armée mexicaine, pas de voitures de sport rutilantes sur les places réservées aux collaborateurs de l’agence, pas de sièges sociaux dans les plus beaux quartiers de Mulhouse, Strasbourg, Besançon, Nancy ou Metz !

Pour proposer des tarifs abordables (37 euros la nuit pour une chambre 2 personnes) dans un cadre 2 étoiles, il a fallu faire dans le fonctionnel rappel Denis Kuentz : 4 salariés par établissement, des plans de construction rigoureux, une optimisation de l’espace etc.

Avec un taux de remplissage qui avoisine les 70 % à l’année, l’entreprise hôtelière indépendante s’est faite une place dans ce milieu concurrentiel. Souhaitons-en autant à TVLowCost Grand Est, qui sait que les annonceurs sont exaspérés par les pratiques tarifaires exhorbitantes des agences de pub et des agences médias traditionnelles “HIGH COST”  et qui se comptent autant dans les grands groupes que dans les petites entreprises !

Pour en savoir plus : TVLowCost France
Pour plus d’informations : Samuel MONOD, Directeur associé au 06 81 98 79 83

Source DNA

TVLowCost, l’agence TV qui accumule les succès. Preuve, si besoin était, que le marché attendait l’agence TV spécialiste de la publicité télévision économique! Pour être plus efficace en pub TV, vous avez besoin d’un “cost killer” efficace…

Pour votre “agence de publicité TV”, vous êtes plutôt “Croisette” ou “Malin” ?

Au moment où beaucoup d’annonceurs se posent des questions sur la tournure économique de l’année 2008, nous constatons que le positionnement “cost killer” de TVLowcost Grand Est est plus que jamais pertinent pour réduire spectaculairement les coûts de la publicité TV, partout où nos filiales sont implantées.

Les marques quelles qu’elles soient, veulent continuer à communiquer, MAIS, sans payer le “prix fort”. Ceci, afin de préserver au maximum leur profitabilité de fin d’année. J’aime à dire que plus la récession s’annonce, plus il faut être “malin et radin” dans la manière de gérer son investissement publicitaire. Pour ce faire, les agences publicitaires traditionnelles “high cost” sont largement dépassées, étant encore, elles-mêmes, le pur produit d’une époque où l’argent était façile.

Regardez les magnifiques locaux des agences de pub, elles continuent à penser que cela impressionne leurs clients et prospects, alors que ceux-ci sont en train de se “serrer la ceinture”.

Regardez le coût délirant d’un certain nombre de spots TV tournés récemment qui privilégient la “forme au détriment du fond”. (je ne veux citer ici personne, tant les exemples sont légions)

Regardez il y a quelques semaines les sommes qui ont été dépensées par ces mêmes agences sur la Croisette à Cannes pour parader devant la profession publicitaire et tenter de glaner quelques trophées et médailles en chocolat supplémentaires auprès du jury de créatifs du festival.

Il y a toujours eu beaucoup de “show off” et de paillettes chez les publicitaires, ce qui est étonnant, c’est que ceux-ci ne réalisent pas à quel point cette attitude est décalée de nos jours face aux marques qui souffrent du contexte vraiment rude de l’époque. Face aux MDD, face aux délocalisations, face à l’explosion des coûts des matières premières, les agences “high cost” continuent à vivre sur une autre planète. Pas étonnant que les annonceurs se détournent d’elles et choisissent de travailler avec des gens qui ont compris leurs besoins.

Il y a quelques années, une agence de pub avait inventé un slogan que je trouve plus que jamais de circonstance : ” DE LA MATIERE GRISE. PAS DE LA MATIERE GRASSE.”

C’est cela que les annonceurs viennent chercher auprès de la première agence TV spécialiste de la télévision économique avec plus de 50 000 spots diffusés en 3 ans 1/2 ! Bienvenue chez TVLowCost GRAND EST !

La crise ? Et si c’était le moment d’abandonner votre agence de pub “high cost” pour découvrir qu’avec TVLowCost vous en aurez “plus pour moins”? Au lieu de céder à la morosité, adoptez la “LowCost Attitude”!

Le moral dans les chaussettes, ça y est, c’est reparti!

Pas un jour sans qu’on annonce que les français broient du noir à nouveau. Dernier sondage sur le moral des Français tombé ce matin, ça fait quelque chose comme 21 ans qu’il n’a pas été aussi bas! cf AFP

Les mots “pouvoir d’achat” sont surement ceux qui auront été les plus prononcés depuis quelques mois, supplantant l’expression “bling bling” qui a fait fureur pendant la première année du Président Sarkozy.

Il n’est pas question, ici, de se moquer ou de prendre cette information à la légère, mais quand même quelle propension peuvent bien avoir nos concitoyens à toujours avoir le moral dans les chaussettes! Et pas de Coupe du Monde à gagner en perspective pour les voir optimistes avant quelque temps… quant aux JO de Pékin, peu de chance qu’ils génèrent beaucoup d’enthousiasme !

Alors, on commence à craindre une baisse des investissements pub, comme à chaque période morose, et les premiers mois de l’année semblent le démontrer. Tous les indicateurs publicitaires sont à la baisse…

Et bien, chez TVLowCost Grand Est, on a plutôt tendance à penser que c’est une BONNE NOUVELLE. Oui, car cela va accélerer la remise en cause des méthodes anciennes de dépenser son argent en publicité. C’est le moment d’adopter la “LowCost Attitude” et de rejoindre TVLowCost Grand Est !

On sait bien qu’arrêter d’investir en publicité n’est pas viable longtemps, alors, mieux vaut en profiter pour se demander s’il n’y a pas des méthodes plus “malines” d’investir que de tout couper. La TV par sa puissance incontestée reste et restera le moyen le plus économique de défndre sa marque et booster ses ventes auprès des consommateurs. Profitez donc de cette période pour vous pencher sur les “Pack TVLowCost” ou même le “Pack TV NO Cost” pour janvier 2009, qui permet aux marques pour 130 000 euros tout compris, d’avoir une vraie campagne puissante sur les écrans à un moment où les concurrents commencent à devenir silencieux.

Quand vos concurrents se taisent, parlez !

AKILEINE crème anti-mauvaises odeurs, encore une “pub TV économique et à fort impact” de TVLowCost.

AKILEINE crème réparatrice pour les pieds en feu, encore une “pub TV économique et à fort impact” de TVLowCost.