La publicité télévision, victime de la conspiration des « HIGH COSTEURS » et de la dictature du Prime Time.

La publicité télévision, victime de la conspiration des « HIGH COSTEURS » et la dictature du Prime Time.

En ces temps de “Da Vinci code” où tout le monde se passionne pour des conspirations imaginaires, arrêtons-nous un instant sur une « conspiration » bien réelle : celle qui met en scène trois types d’acteurs qui se sont « ligués » (consciemment ou pas) pour mettre dans la tête des annonceurs que seuls les spots diffusés en Prime Time seraient efficaces pour promouvoir leurs marques.

La « dictature du PRIME TIME ».
En persuadant les marques que seul le PRIME TIME (« Acces-Time » + « Peak Time »), soit : les écrans diffusés de 18h50 à 22h30, était susceptible de leur permettre de réussir en TV, ces acteurs ont fortement contribué à faire grimper les coûts du média, pour leur plus grand profit… et pas forcément celui des annonceurs qui ont suivi leurs conseils.
Puisque les annonceurs, ainsi conseillés, ne considèrent aller en TV qu’en PRIME TIME, il leur faut les moyens de ce choix de politique média.

Grosso modo, il faut disposer d’un minimum de 1 million d’euros net en achat d’espace pour une vague TV en PRIME TIME de 2 semaines d’action sur les chaînes nationales (et encore pas en grand format !), il faut y rajouter les honoraires de création de l’agence de pub, les frais de réalisation du spot TV. Ceux-ci peuvent être estimés à 500 000 euros supplémentaires (300 000 euros de production du film, en moyenne) auxquels se rajoutent 200 000 euros pour l’agence, soit un total de 1,5 million d’euros pour la 1ère vague.
Est-il utile de préciser qu’un plan d’action annuel pour permettre un soutien normal de la marque ayant choisi de céder aux « sirènes du Prime Time », nécessitera 3 vagues au moins, soit entre 3 et 4 millions d’euros.

Cette « dictature du PRIME TIME » fait le bonheur de 3 « alliés objectifs » :

1er gagnant : les régies TV nationales
Ainsi, les annonceurs vont-ils se « battre » pour être visibles sur les écrans du soir.
Entre 115 et 125 spots de pub par soir, en moyenne. Plus de 30 minutes de pub vendues « aux plus offrants ». Et cela promet d’augmenter sur TF1 et M6, suite à la décision surprenante de NICOLAS SARKOZY de supprimer la publicité sur les chaînes publiques. Le paroxysme ayant été atteint lors des mi-temps de coupes du monde de football : 230 000 euros le 30’’, pour parler à des sièges…vides ! (chacun sait que la mi-temps est le moment idéal pour « relâcher la pression » et que personne, ou presque, ne reste assis devant son écran télé à ce moment là.)

2ème gagnant : les super-méga agences médias « high cost »
Elles sont rémunérées à la commission. Il est simple de comprendre que plus leurs clients dépensent d’argent, plus leur revenu augmente, logique…En outre, faire du médiaplanning en PRIME TIME est on ne peut plus simple : on gère la pénurie : ce sont les chaînes qui indiquent ce qui est disponible ! Donc, une « intensité de travail » faible pour un revenu maximal … Le « jack pot », en quelque sorte !

3ème gagnant : les agences de pub traditionnelles « high cost »
Ainsi, puisque le client a dégagé un budget élevé, il est d’autant plus aisé de lui proposer un film prestigieux, tourné dans un pays lointain (en ce moment on parle beaucoup de l’Uruguay dans les agences parisiennes, car elles connaissent tout de l’Afrique du Sud et de L’Argentine…), avec un réalisateur star du microcosme publicitaire. Ce qui permettra à l’agence de « briller » devant les jurys créatifs de la multitude de Grands Prix et Trophées qui permettent aux agences de « s’auto congratuler » en toutes saisons…
Et la rémunération de l’agence, généralement un pourcentage du budget géré, s’en trouve augmentée, tout naturellement !

Et la “boucle est bouclée” et tout ce beau monde continue de développer forces argumentations sur l’excellence des écrans Prime Time, sans que personne ne remette en cause sérieusement ce dogme… sauf l’agence TV économique, TVLowCost Grand Est, évidemment. Mais, pas de souci, cette position de “seul contre tous” ne nous déplaît pas vraiment…

Pourquoi est-il si important de « démocratiser » la pub TV dans le contexte actuel de récession ? Pourquoi l’agence TV économique, TVLowCost Grand Est est-elle si pertinente ?

Pourquoi est-il si important de « démocratiser » la pub TV dans le contexte actuel de récession ? Pourquoi l’agence TV économique, TVLowCost Grand Est est-elle si pertinente ?

Parce que la télévision le média le plus efficace, sans contestation possible. Celui qui fait émerger rapidement les marques et a construit le succès mondial de tous les grands noms, comme Coca-Cola, L’Oréal ou les marques de Procter & Gamble, Danone…
La TV, c’est le média d’impact par excellence. Le plus regardé, par tout le monde, partout. 3h37 par jour en moyenne en 2008, toutes cibles confondues. 73% du temps libre de nos concitoyens lui est consacré !
En quelques jours, une marque peut espérer toucher des millions de clients potentiels. Même tôt le matin, au milieu de la nuit, à trois heures l’après-midi, il y a des centaines de milliers de gens, voire des millions, qui regardent des programmes (notamment avec l’effet 35h et RTT).

Appliquer le concept de « Low Cost » à la publicité télévision, c’est la démocratiser, la rendre accessible à tous les annonceurs qui en ont besoin pour construire leur notoriété et booster leurs ventes pour défendre leurs positions en distribution. C’est aussi permettre à tous les annonceurs qui commencent à couper dans leurs investissements pubs en cette période d’inquiétude sur la consommation, de ne pas perdre en efficacité publicitaire, malgré un budget marketing en baisse…

TVLowCost Grand Est, c’est des solutions 100% au bénéfice des challengers et des marques secondaires des groupes et puis, de plus en plus, tout simplement des annonceurs “malins” qui ont adopté la « low cost attitude » et des annonceurs mondiaux qui n’en peuvent plus des agences “high cost” !

L’agence TV économique, TVLowCost Grand Est, « démocratise » la TV en la rendant télé accessible aux annonceurs qui ne peuvent (ou … ne veulent plus) consacrer des millions d’euros à la publicité.
Trois types d’annonceurs se sentent particulièrement visés par cette approche innovante et low cost de la pub TV :
1°) Les PME qui ont absolument besoin de la publicité télévision pour défendre et promouvoir leurs marques face aux concurrents à bas prix et notamment les MDD (Marques De Distributeurs). Car sans demande consommateur forte, elles risquent d’être « éjectées » de la Grande Distribution.

2°) Les grands groupes qui ont des marques locales, mais qui ne peuvent soutenir chacune d’elles avec de lourds budgets. Au lieu de faire « vivoter » ces marques à coups de promotions, grâce à l’approche économique de TVLowCost Grand Est, ils vont pouvoir entretenir la notoriété et la présence à l’esprit de celles-ci grâce à la TV.

3°) enfin, de plus en plus de très grandes marques se rendent compte de l’inadaptation et de l’inefficacité croissantes des propositions faites par leurs agences de publicité traditionnelles « high cost ».

Ces agences sont particulièrement mal adaptées au nouveau contexte économique. Les accords d’exclusivité européens, voire mondiaux, accordés par certains annonceurs aux mastodontes de la pub mondiale, rappelons que 80% des agences de pub dans le monde appartiennent à… 5 grands groupes : WPP, OMNICOM, INTERPUBLIC, PUBLICIS et HAVAS, sont en train de se retourner contre les annonceurs qui se rendent compte que sous prétexte de cohérence de marques, ils se retrouvent « pieds et poings liés » avec des agences de pubs chères, lourdes et fondamentalement « obsédées » par leur propre image créative, plutôt que par la création de campagnes efficaces pour les ventes de leurs clients.

Les sièges sociaux internationaux des annonceurs se retrouvent devant des managers locaux exaspérés qui leur tiennent grosso modo ce discours : « vous exigez plus de résultats, tout en exigeant de réduire les coûts marketing, mais vous continuez à m’imposer des agences de pub « high cost » incapables de s’adapter à la dureté du contexte économique. Alors, soyez logiques : donnez-moi des objectifs, mais donnez-moi, aussi, la liberté de moyen et de partenaire pour les atteindre ! »

En 2008, avec les incertitudes économiques et l’envolée de tous les coûts de matières premières, quasiment tous les annonceurs doivent réduire leurs budgets publicitaires pour amortir le choc de la baisse des prix et d’une concurrence acharnée.
Avec TVLowCost, ces marques vont quand même pouvoir aller en TV avec des budgets réduits et, même, améliorer fortement leurs performances médias, grâce à la stratégie de média-planning et d’achat d’espace adoptée..

Contactez vite Samuel MONOD, Directeur associé, au 06 81 98 79 83

Les sciences cognitives démontrent l’écrasante supériorité de la publicité télévision en matière de mémorisation des messages de marques

Depuis plusieurs années, BRUNO POYET et OLIVIER KOENIG ont développé un savoir-faire unique sur la connaissance des réactions consommateurs face à des stimulis de communication. Leur société IM !/IMPACT MEMOIRE est pionnière en la matière de l’application des sciences cognitives au monde de la publicité.
Ces études menées en relation avec l’université Lyon II sont absolument fascinantes et riches d’enseignements pour nous. D’ailleurs, chez TVLowCost Grand Est, nous essayons de les appliquer systématiquement lors du développement des créations.
Sans rentrer trop dans le détail ici, disons que selon IMPACT MEMOIRE, les Sciences Cognitives nous montrent que :
1.Plus une information est riche, plus elle active de représentations en mémoire et plus son stockage en mémoire à long terme est efficace.
2.L’attention suscitée par une information va favoriser son stockage en mémoire.
3.La charge affective associée à une information (positive ou négative) va également favoriser son stockage.
Les conclusions sur le plan publicitaire sont claires : un message pub dont le contenu est à la fois riche, tout en demeurant suffisamment attractif sur le plan attentionnel et signifiant sur le plan émotionnel aura les meilleures chances d’être bien retenu.
Pour nous, cette dernière information est tout particulièrement « éclairante ». Car elle nous permet de mieux comprendre pourquoi, par exemple, les films TV mettant en scène une personnalité connue sont si efficaces.
Lorsqu’un Robert Hossein apparaît à l’écran pour inciter les consommateurs ayant des difficultés auditives à se rendre chez Audika, en une fraction de seconde tous les réseaux neuronaux associés à Robert Hossein dans la mémoire des individus se « rallument » : Robert Hossein dans « Angélique marquise des Anges », Robert Hossein maître d’œuvre de grands spectacles… de Gaulle, Bonaparte, Jésus », « Robert Hossein interviewé par Michel Drucker » etc. D’un seul coup, l’attention et l’émotion du consommateur sont au maximum. Le film qui aurait pu passer inaperçu se retrouve propulsé très haut dans les scores parce qu’il s’appuie sur l’histoire commune entre le téléspectateur et le porte-parole publicitaire.
(Conséquence : les scores d’impact et de mémorisation du message sont spectaculaires, en 4 ans de campagne TV, la notoriété spontanée d’ Audika a gagné plus de 40 points pour s’établir très largement au dessus de tous ses concurrents ).

Sur la base de ces travaux scientifiques, la société IM a réalisé une étude spécifique pour le compte du SNPTV (Syndicat de la publicité TV).

Les grandes conclusions de ces études rigoureuses sur le plan de la méthodologie scientifique sont très claires : un message qui rassemble ‘Visuel+Auditif’ sera potentiellement plus riche et susceptible d’agir de façon plus large sur le système cognitif. Un souvenir plus puissant et plus durable est, de ce fait, prévisible.
Les tests réalisés auprès de consommateurs de tous âges par le Laboratoire d’Etude des Mécanismes Cognitifs de l’Université de Lyon 2 ont permis de démontrer scientifiquement les conclusions suivantes : comparativement aux médias uni – modaux, comme le Print (presse ou affiche) et la Radio, une publicité TV a systématiquement des scores de mémorisation très largement supérieurs et, en particulier, apporte davantage quant à « l’attribution de la marque ».

Sur une base 100 pour la TV, les scores du Print sont de 88 et de 57 pour la radio.
Pour ce qui concerne le « nombre d’éléments mémorisés » suite à une publicité, les participants récupèrent plus de détails à partir des publicités TV (base 100) qu’à partir du Print (84) et des publicités Radio (67). Bref, si on veut bien garder ces infos “en mémoire”, c’est le cas de le dire, quand on chosit sa stratégie créative et média, on est garanti d’une bien meilleure efficacité!

Face à la crise de consommation, évitez la spirale infernale : marque moins soutenue = marque moins connue = marque moins achetée = marque moins référencée. C’est le moment de défendre votre marque en publicité télévision. Mais pas à n’importe quel prix ! L’agence TV économique, TVLowCost Grand Est est la réponse opportune…

Face à la crise de consommation, évitez la spirale infernale : marque moins soutenue = marque moins connue = marque moins achetée = marque moins référencée.

C’est le moment de défendre votre marque en publicité télévision. Mais pas à n’importe quel prix ! L’agence TV économique, TVLowCost Grand Est est la réponse opportune…

Quand les consommateurs commencent à se reporter vers les marques premiers prix, c’est le moment de défendre sa marque en publicité télévision ! Mais pas à n’importe quel prix. C’est le moment de choisir la seule agence conseil en publicité télé économique : l’agence TVLowCost Grand Est !
Face à la baisse de consommation et aux transferts vers les MDD (Marques de Distributeurs) et les premiers prix, la pire des choses, c’est d’arrêter de communiquer. Pourtant, beaucoup d’annonceurs sont tentés de le faire. Il faut, plus que jamais, donner des raisons de « préférer votre marque » aux consommateurs, car sinon, la spirale infernale risque de s’enclencher : marque moins soutenue = marque moins connue = marque moins achetée= marque moins référencée.

Pourquoi les annonceurs commencent-ils à « lever le pied » sur leurs investissements pub ? Généralement parce qu’ils jugent que la publicité est trop chère… parce que les frais d’agence sont trop chers et « tombent tous les mois », parce qu’ils trouvent les médias trop chers, etc.
Tout cela devrait les conduire à étudier attentivement notre approche radicalement différente et spectaculairement plus économique que celle des acteurs traditionnels de la publicité, nous voulons bien sûr parler des agences classiques « high cost ».
L’agence TV économique, TVLowCost Grand Est, depuis son premier jour, a considéré que le processus de création d’une campagne TV était déraisonnablement trop cher. Nous avons étudié tous les postes de coût d’une campagne télévision et avons fait en sorte de les réduire le plus possible, pour permettre au maximum d’annonceurs d’aller en télévision (ou de rester en télévision, pour ceux qui y étaient déjà.)
Notre slogan : « l’agence qui démocratise la pub télévision » est explicite. Ce qui vous permet aujourd’hui de faire des campagnes TV pour 250 000 € tout compris qui sont efficaces tant sur le plan des ventes que de la construction d’une forte présence à l’esprit auprès des consommateurs. « Pas assez cher ! » vous diront les agences publicitaires classiques ? Normal, elles cherchent à vous faire dépenser beaucoup plus… Venez donc en parler avec nous, vous jugerez après…

Pour un rendez-vous personnalisé ou assister à un de nos séminaires, appelez : Samuel MONOD, Directeur associé au 06 81 98 79 83

Le succès de TVLowCost salué par LE FIGARO du 30 Juillet 2008, sous le titre : ” Surfant sur la crise, l’agence TVLowCost s’installe aux Etats-Unis”.

Le succès de notre agence, TVLowCost, salué par LE FIGARO.

TVLOWCOST LE FIGARO

A l’occasion de l’ouverture de notre filiale à NEW YORK, LE FIGARO, daté du 30 Juillet 2008, consacre un long article à notre groupe sous le titre : ” Surfant sur la crise, l’agence TVLowCost s’installe aux Etats-Unis”.

Le journaliste du quotidien note que la réussite de TVLowCost repose sur :

“Sa promesse, provocatrice selon la concurrence, est toujours aussi alléchante : réduire spectaculairement tous les niveaux de coûts d’une campagne télé.”

Pour consulter l’article : TVLowCost dans Le Figaro

Pourquoi TVLowCost bouleverse le marché de la publicité télévision en démocratisant l’accès au plus puissant des médias ?

Pourquoi TVLowCost, bouleverse le marché de la publicité télévision en démocratisant l’accès au plus puissant des médias ?

Cette question peut sembler arrogante. Rassurez-vous, nous avons les pieds sur terre et notre égo est normalement développé.
Cela ne nous empêche pas, en revanche, de constater qu’en 3 ans et demi d’existence nous avons profondément changé la manière de communiquer en TV pour les annonceurs. Force est de constater que « Les faits sont têtus » :

Faits & chiffres clefs
Création par Jean-Paul TREGUER (PDG), Rodolphe MULLER (DG et Dir création) et leurs associés en octobre 2004.
110 clients,
11 filiales ouvertes (France, Allemagne, UK, Italie, Espagne, Canada, Suède, Belgique, Australie, Nouvelle Zélande et USA),
450 spots TV tournés en 3 ans ½ .
Rien qu’en France, plus de 50 000 spots seront diffusés sur les grandes chaînes hertziennes en 2008. L’agence de Paris, produit déjà plus de 150 spots/an.
LowCostMedia, création de notre propre agence d’achat d’espace qui gère déjà 70 clients et emploie 12 personnes.
Le groupe est 100% indépendant, il appartient exclusivement à ses managers et emploie 200 personnes, il va réaliser 35 Millions € de marge brute à fin 2008.

Les clients
Les annonceurs qui adoptent la « LowCost Attitude » sont aussi bien des PME primo-accédantes en TV que des marques chevronnées en pub télévision qui viennent économiser sur leurs coûts marketing avec TVLowCost. Citons quelques noms qui « parlent » : HEINZ, UNILEVER, RICOH, LA VACHE QUI RIT, BRIOCHES PASQUIER, SAINT-MAMET, UPSA-FERVEX, HERO by WRANGLER, GAYELORD HAUSER, MENOPHYTEA, BOSE, BAYER, MERCK…
Toutes ces marques, petites ou géantes, ont choisi TVLowCost pour son approche originale et ultra-compétitive : « Le Pack TV tout compris » qui démarre à 250 000 euros à tout moment dans l’année et qui est même réduit à 130 000 euros pendant les mois creux (été et janvier), alors appelé « Le Pack TV NO Cost ».
Le « Pack TV tout compris » apporte 3 choses aux annonceurs : du confort, de la simplicité et de la sécurité. en effet, le Pack comprend la création, le conseil et le suivi, la réalisation d’une saga de spots TV, le pré-test consommateurs, le baromètre de notoriété IPSOS, le médiaplanning et l’achat d’espace, avec un nombre de spots ou un niveau de GRP garanti sur les grandes chaînes nationales.

La révolution du « Pack TV tout compris »

Le confort :

La simplicité : parce que l’agence centralise tout ce qui est nécessaire pour aller en TV. Pas besoin de multiplier les partenaires, tout est « sous le même toit ».

La sécurité : car tout est compris, une fois la somme totale choisie (250 000 €, par exemple), l’agence garantit, par contrat, qu’aucun dépassement ne pourra intervenir. Le client n’aura, donc, aucune mauvaise surprise à craindre.

Comment l’agence TV, TVLowCost Grand Est réduit spectaculairement les coûts de la pub TV ?
En agissant à tous les niveaux de coûts d’une campagne télévision.

1° Une structure d’agence économe, courte et ultra-spécialisée en TV.
Pas de siège social rutilant avec une adresse dans les quartiers chics. Pas de groupe d’appartenance côté en Bourse qui exige des ratios de profitabilité élevés. Pas de flotte pléthorique de véhicules de société. Pas « d’armée mexicaine » aux responsabilités floues, pas de créatifs stars aux salaires exorbitants… Toutes choses qui conduisent à faire des agences traditionnelles des entités « High Cost ».
Les agences TVLowCost sont dans des locaux fonctionnels, le management est réduit et composé d’associés chevronnés, ultra-spécialisés en télévision. Les charges fixes sont limitées, si l’exercice est bon les dividendes viennent couronner l’année, si ce n’est pas le cas, l’équipe redouble d’efforts pour y parvenir l’année suivante.
Pas de créations faites avec l’obsession de gagner des « médailles en chocolat » et séduire les jurys créatifs. Pas de tournages dans des lieux exotiques par des réalisateurs « à la mode » et en exclusivité avec des maisons de productions différentes à chaque tournage.
Les spots TV de TVLowCost sont faits pour augmenter les ventes et la notoriété des clients, un point c’est tout. Les spots sont confiés à des maisons de productions fidèles et partenaires à l’année (d’où un vrai effet volume : en France, par exemple, TVLowCost réalise plus de 150 spots/an sur un marché qui n’en réalise que 800 !). Les tournages se font à Paris et RP exclusivement. Les réalisateurs et équipes de tournage viennent du téléfilm et du cinéma et sont donc habitués à travailler rapidement. L’agence réalise des « sagas » de films sur une journée de tournage, ce qui permet aux marques de s’exprimer avec diversité sur plusieurs produits ou de développer plusieurs arguments clefs.
TVLowCost a démontré que le dogme du « tout Prime Time » était largement responsable de l’envolée des coûts de la pub télévision, alors que l’efficacité de ces écrans saturés de spots était en chute libre.
La télévision est regardée à toute heure de la journée et à tout moment de l’année par des millions de téléspectateurs de tous âges et toutes cibles sociodémographiques que l’on peut toucher avec des coûts au contact spectaculairement réduits. En outre, l’attention et la disponibilité des consommateurs dans ces moments économiques sont généralement excellentes. La « théorie des 60 dernières minutes » développée par l’agence a démontré que loin d’être un pis-aller, l’achat média en journée est beaucoup plus efficace qu’en Prime Time. Enfin, la méthode d’achat « spot à spot » employée par nos experts médias permet d’obtenir des conditions tarifaires extrêmement avantageuses.

2° Une réalisation des films différente.

3° Un médiaplanning et un achat d’espace « malin »

4° Une méthode de travail agence concentrée dans le temps.
Dans les agences « high cost », le processus de création d’une campagne TV s’étale généralement sur plusieurs mois… pendant lesquels « le compteur tourne » et les honoraires mensuels tombent.
Chez TVLowCost Grand Est, le processus de travail est concentré sur 8 semaines et 6 étapes clefs impliquant les deux équipes annonceur-agence. En étant « densifié » sur une période courte, non seulement le travail est de meilleure qualité (on ne perd pas le « momentum »), mais en outre, beaucoup plus économique. Les honoraires ne sont pas mensualisés mais forfaitisés dans le cadre du « Pack TV tout compris ».

Le concept low-cost a le vent en poupe, mieux, est en train de devenir “à la mode” ! TVLowCost a une croissance moyenne de + 50% par an depuis sa création…

Les lowcosteurs peuvent faire le “V de la Victoire”, leur image a totalement changé en quelques années!

Comment ne pas en être étonné ? Il y a quelque temps encore, les lowcosteurs sentaient le “souffre”, nous étions suspectés de “mauvaise qualité”, de “casseurs de prix” et de tant d’autres “vilénies” … Aujourd’hui, nous sommes en train de devenir “trendy”, “tendance”, à la mode, quoi ! Tant mieux, c’est un hommage pour chacun de nous qui avons subi tant de critiques dans nos marchés respectifs pendant des années.

Pourquoi tant de haine, hier ? Pourquoi tant de succès, aujourd’hui ?

Je crois que le succès vient saluer la performance exceptionnelle de nombreux acteurs low-cost qui ont démontré, chacun dans leur catégorie, qu’on pouvait offrir des produits et services de qualité tout en supprimant le “superflu inutile et coûteux”.
Au fond, être un lowcosteur c’est offrir “LA FONCTION SANS LES FIORITURES“.

C’est permettre d’aller d’un point à un autre en Europe en toute sécurité et en payant le moins cher possible (EasyJet).
C’est rouler en voiture individuelle neuve en payant le moins cher possible (Logan de RENAULT, Nano de TATA).
C’est pouvoir acquérir l’intégrale des plus grandes oeuvres de la musique classique en CD en payant le moins cher possible (Abeille Musique).
C’est aller se faire couper les cheveux et coiffer, sans rendez-vous, en payant le moins cher possible( TCHIP).
C’est téléphoner avec son portable en réduisant significativement le montant de sa facture (Les MVNO / Debitel, Budget Telecom, Prixtel…),
C’est permettre aux entreprises d’aller faire de la publicité télévision sur les grandes chaînes en payant le moins cher possible (TVLowCost Grand Est). Etc.

La liste des secteurs “lowcostables” est infinie, chaque jour nous apprenons la création d’une nouvelle entité qui vient “casser les règles & casser les pieds” aux acteurs traditionnels high cost du secteur en question!
Si nous sommes en train de changer d’image auprès du grand public et des journalistes, c’est qu’à titre individuel chacun de nous a pu constater que les offres low cost nous apportent la satisfaction attendue. Je dis toujours que les lowcosteurs permettent de “RESTITUER DU POUVOIR D’ACHAT, POUR FINANCER DU VOULOIR D’ACHAT”.
Je vais économiser sur le vol Paris-Londres, ce qui va me permettre de dépenser plus pendant les soldes et de descendre dans un meilleur hôtel. Je vais louer une voiture dont le comptoir se trouve à quelques kilomètres de l’aéroport, ça me permettra de faire un bon restaurant pendant le week-end. Je vais économiser sur mes frais marketing en réduisant le montant de mon investissement télé, ça me permettra d’améliorer le résultat annuel de mon entreprise…

Nous sommes rentrés dans une ère de plus en plus marquée par un CONSOMMATEUR ARBITRE : “je viens acheter un produit ou un service chez un lowcosteur, parce que j’estime que pour ce produit ou ce service je n’ai pas besoin de payer plus cher, cela me permettra de financer mes envies de luxe.” Comment ne pas être frappé par l’envolée du low cost avec, en paralèlle, l’envolée du luxe ? Le consommateur vit parfaitement bien avec cette contradiction au point, en effet, d’avoir de plus en plus de CONSIDERATION pour les offres low cost qui lui permettent de mieux assumer ses envies et impulsions!

TVLowCost a une croissance moyenne de + 50% par an depuis sa création…
L’agence TV spécialiste de la pub télé économique, TVLowCost, affiche depuis sa création des taux de croissance de plus de 50% en moyenne par an, alors que le marché des agences publicitaires souffre d’une récession rampante depuis des années, n’est-ce pas la preuve que nous correspondons parfaitement au contexte d’économies sur les budgets marketing qui touche tous les annonceurs ? Aujourd’hui, qu’ils soient PME ou Grands Groupes, tous les annonceurs veulent diminuer leurs coûts marketing. TVLowCost Grand Est leur permet de le faire tout en allant sur le média le plus puissant et le plus efficace pour booster leurs ventes et leur notoriété. Comme les annonceurs se rendent compte très rapidement que la qualité du travail et des films réalisés est à la hauteur, ils activent le “bouche à oreilles” et nos agences implantées dans onze pays connaissent un afflux permanent de clients avides d’économiser sur leurs coûts marketing !